水阁区块沙溪亭拆迁安置小区室外配套工程监理（第二次）

水阁区****室外配套工程施工监理 招 标 文 件（第二次） 补充文件

第一点：评标办法修改如下：

招标评标分：资格审查、符合性检查、资信评审、技术评审、商务评审、推荐排序预中标候选人等六个方面。

一、资格审查。评标委员会根据招标文件要求的条件和方法，对投标人资格进行审查，是否符合招标文件载明投标人资格的规定。不符合的其投标文件无效。

二、符合性检查。评标委员会审查每份投标文件是否实质性响应招标文件的要求。实质性响应的投标应当是与招标文件要求的关键条款、条件和规格相符，没有重大偏离的投标。实质性没有响应招标文件要求的投标将被拒绝，投标人不得通过修正或撤销不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质响应的投标。

投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，作废标处理：

1 、投标人 没有按照招标文件要求提交投标保证金或提交的投标保证金有缺陷的；

2 、投标文件没有按照招标文件要求签字和盖章；

3 、投标文件附有招标人:****；

4 、投标人监理服务费报价超出投标报价有效下浮范围的；

5 、投标文件未按招标文件的要求和规定格式填写或内容不全的；

6 、投标文件的关键内容字迹模糊、无法辩认的；

7 、投标文件有涂改和行间插字未加盖投标文件签署人印鉴的；

8 、监理服务期不满足招标文件要求；

9 、人员配备不满足招标文件要求；

10 、技术投标文件未按招标文件规定编制的；

11 、工程质量目标不满足招标文件要求；

12 、不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。

根据规定否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足三个而使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。所有投标被否决的，招标人:****。

三、企业资信业绩及能力（ 8分）

(1) 投标人具有综合类监理资质或市政公用工程监理甲级资质的得 2 分，具有市政公用工程监理乙级的得 1.5 分。

(2) 企业上年度获得“企业 AAA ”资信得 2 分，获得“企业 AA ”资信得 1.5 分，其它不得分。

(3) 获投标人注册地省****局“守合同重信用企业”得 2 分；

(4) 企业同时具备 IS**** 质量体系、安全体系、环境体系认证的得 2 分；同时具备上述两个体系认证的得 1.5 分；只具备上述一个体系认证的得 1 分。

以上证书等材料开标时必须提供原件核对，复印件进入资信标，否则不得分。

四、技术标评审（ 72 分）

以下第（一）至（三）项 由评标委员会成员独立评分并署名。投标人得分取各评委评分去掉一个最高分和一个最低分后的平均值，计分四舍五入，保留小数点后一位。

（一）监理大纲（ 20 分）

1 、监理大纲的内容（共 2 分）：全面得 2 分，较全面得 1 分，欠全面得 0.5 分，不全面得 0 分。

2 、监理大纲中对本项目施工的难点、要点和关键部位阐明情况（共 2 分）：阐明得 2 分；较阐明得 1 分，欠阐明得 0.5 分，不阐明得 0 分。

3 、监理大纲中对相关协调管理职能明确情况（共 2 分）：明确得 2 分，较明确得 1 分；欠明确得 0.5 分，不明确得 0 分。

4 、质量控制的保证措施手段科学、可靠情况（共 2 分）：科学、可靠得 2 分，较科学、可靠得 1 分，欠科学、可靠得 0.5 分，不科学、可靠得 0 分。

5 、施工进度手段科学、可靠情况（共 2 分）：科学、可靠得 2 分，较科学、可靠得 1 分，欠科学、可靠得 0.5 分，不科学、可靠得 0 分。

6 、组织协调的内容、措施合理、可行情况（共 2 分）：合理、可行得 2 分，较合理、可行得 1 分，欠合理、可行得 0.5 分，不合理、可行得 0 分。

7 、合同管理的内容、手段科学情况（共 2 分）：科学得 2 分，较科学得 1 分，欠科学得 0.5 分，不科学得 0 分。

8 、投资控制方法合理、可行情况（共 2 分）：合理、可行得 2 分，较合理、可行得 1 分，欠合理、可行得 0.5 分，不合理、不可行得 0 分。

9 、现场安全、文明施工的管理措施全面情况（共 2 分）：全面得 2 分，较全面得 1 分，欠全面得 0.5 分，不全面得 0 分。

10 、对设计、施工、监理的合理化建设情况（共 2 分）：合理得 2 分，较合理得 1 分，欠合理得 0.5 分，不合理得 0 分。

以上内容缺项者该项为 0 分。

（二） 监理班子组成及到位承诺（ 42 分）

（ 1 ）总监资历（共 6 分）：总监具有教授级高级工程师职称的得 6 分，总监具有高级工程师职称的得 5 分，总监具有工程师职称的得 4 分，其它不得分。注：复印件进入资信标。

（ 2 ）人员组织结构形式及分工合理情况（共 10 分）：人员组织结构形式及分工很合理（人员配备 8 人及以上，且增加除原先人员要求专业以外的其他相关专业监理）得 10 分，较合理（人员配备 7 人，且满足招标专业要求）的得 8-7 分，欠合理（人员配备 6 人，且满足招标专业要求）的得 6-4 分，不合理的得 0 分。

（ 3 ）监理人员到位承诺（共 10 分）：监理人员承诺月到位天数 28 天及以上得 10 分， 27-25 天得 8 分， 24-23 天的得 6 分， 22 天的得 4 分。

（ 4 ）监理力量的投入是否能满足工程需要情况（共 8 分）：监理力量的投入能满足工程需要得 8 分，较能满足工程需要得 6-5 分，欠能满足工程需要得 3-2 分，不能满足工程需要得 0 分。

（ 5）监理人员的专业配置是否符合工程需要情况（共 8分）：监理人员的专业配置能符合工程需要得 8分，较能符合工程需要得 6-5分，欠能符合工程需要得 4-2分，不能符合工程需要得 0分。

（三） 检测设备（ 10分）

检测设备数量、型号能满足工程监理需要情况：能满足得 10分，较能满足得 8-6分，欠能满足得 4-2分，不能满足得 0分。

五、商务标评审 （ 20分）

(1) 确定评标基准价。

评标基准下浮率的确定：由业主代表在下浮率范围 10％～ 15％中随机抽取，先抽取整数部分（即 10～ 15），再抽取小数部分（即 0-0.9共 10个小数位），二者组合产生评标基准价下浮率（如整数部分为 15，则小数部分不再抽取）。监理费控制价根据评标基准下浮率相应下浮作为评标基准价（结果按四舍五入取整）。

即：评标基准价＝（工程招标控制价 -暂列金） × （ 1－评标基准下浮率）

即：评标基准价＝监理费控制价× (1－评标基准下浮率 )。

(2) 计算单个投标报价得分。投标人报价等于评标基准价的得满分，每上浮 1个百分点扣 4分，每下浮 1个百分点扣 2分，以此求出各投标人投标报价部分的得分。不为整数时按插入法计算。（得分保留小数点后一位）

六、计算投标人总得分并排列名次。 1 投标人总得分 = 商务标得分 + 技术标得分 + 资信能力得分； 2 投标人总得分若出现并列的，则以投标人技术标得分高者排列在前；投标人技术标得分也相同的，则以商务标得分高者排列在前；商务标得分也相同的，则以资信得分高者排列在前；资信得分也相同的，以投标人抽签决定排列前后。

七、推荐预中标候选人。评标委员会将评标结果汇总， 按得分前 3 名相互间的报价差距酌情推荐 1 至 3 名中标候选人。得分最高的为第一预中标人，第二名报价高于第一名报价 5% 的只推荐第一名，第三名报价高于第二名报价 5% 时，只推荐前二名。

评标委员会向招标人:****。

第二点：投标截止时间修改为 2012 年 10 月 30 日 09 ： 00 时，其它时间相应顺延。

浙江****司

****